Unsere ReJob Methode
Zufriedenheit ist der Schlüssel für viele Probleme, die sich um den mitarbeitenden Menschen drehen: unzureichende Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, Fachkräftemangel, Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und deren Produktivität.
Was wir erhalten? Eine tolle Kultur, Mitarbeitende, die gerne arbeiten und die das nach außen tragen und zu Multiplikator:innen werden. Wir bekommen eine Miteinander-Kultur der Profis. Das funktioniert aber nicht über mehr Geld und Benefits – diese wirken nur kurzfristig und nur extrinsisch. Und sie können sogar süchtig machen.
“Tolle Benefits, tolles Gehalt, aber unpassende Arbeitsinhalte: das ist die Realität.”
– Stefan Wickenhäuser, Gründer von Rethink Job GmbH
Wo sollten wir beginnen?
Es beginnt im Unternehmen – die Einwirkungen zeigen hier ein klares Bild:
Das „Problem'“ liegt bei den Mitarbeitenden. Genauer in unserer Gesellschafft und wie wir Arbeit gegenüberstehen. Beispiele? Gerne: „Hoch die Hände Wochenende“, „thank god it’s friday“ oder „heute ist der kleine Freitag“ (gemeint ist Donnerstag) – Sätze wie diese kosten uns richtig Geld, weil sie ein abstruses Bild von Arbeit projezieren.
Die richtigen Aufgaben zu den richtigen Menschen, das sind die Grundbausteine (Stärkenorientierung und Job Crafting) unser ReJob Methode.
Wir haben dafür ReJob entwickelt.
Unsere Lösung nennt sich ReJob und macht eure Mitarbeitenden zu Profis. Sie stärkt Teams, fördert die Produktivität und setzt einen rahmen für intrinsische Motivation.
ReJob nutzt Elemente aus folgenden Bereichen:
Wir arbeiten immer mit ganzen Teams und bringen die vorhandenen Aufgaben zu den richtigen Menschen. Stimmt nicht ganz: die Mitarbeitenden suchen sich selbst die passenden Aufgaben heraus – so entsteht die intrinsische Motivation.
Wie sieht die Umsetzung genau aus?
Als erstes führt ihr ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch mit Stefan Wickenhäuser, bei dem er euch unsere Methode vorstellen wird.
Danach entscheidet ihr, welches Team als Leuchtturmprojekt umgesetzt werden soll.
Wir suchen gemeinsam ie/den passenden Facilitator heraus. Das Ziel ist eine persönliche Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeitenden im Team. Denn – und das ist auch Kern unserer Methode – wir können natürlich immer wieder sagen, dass Unternehmen Schuld sind, aber nein: jede:r Mitarbeitende trägt eine individuelle Verantwortung, die er oder sie nicht übernehmen kann, wenn er oder sie unzufrieden ist.
Im letzten Schritt besprechen wir alles, damit ihr erfolgreich mit eurem ersten Team starten könnt.
Was ihr also bei uns kauft? Kurz und knapp: Eine zeitlich begrenzte Begleitung (drei Monate) für jedes Team mit einem klaren Ergebnis: Zufriedenheit, Produktivität und Profis.
Ihr wollt mehr zur Methode wissen? Ladet euch hier das Whitepaper herunter:
