Stefan Wickenhäuser

Arbeit wird nicht wirksam, weil Menschen mehr tun, sondern weil klar ist, was Wirkung hat.

Rethinking Job macht sichtbar, wie Arbeit im Alltag tatsächlich wirkt, damit Organisationen fundierte Entscheidungen treffen können.

Produktivität entsteht nicht durch Kontrolle, Programme oder Mehrarbeit,
sondern durch Klarheit über Aufgaben, Ziele und Verantwortung.

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Impulsgeber

Wirksame Arbeit

Menschen stärken

Klarheit schaffen

Warum Wirkung im Alltag verloren geht

Organisationen verlieren keine Produktivität, weil Menschen sich nicht anstrengen. Sie verlieren Wirkung, weil unklar ist, welche Arbeit tatsächlich zum Ziel beiträgt und welche nur beschäftigt.
Im Alltag verschwinden Energie, Zeit und Verantwortung zwischen Abstimmungen, Routinen und gut gemeinten (vermeintlichen) Prozessen. Das Problem ist selten der Einsatz der Menschen.
Das Problem ist fehlende Klarheit darüber, was wirkt und was nicht.

Warum gute Strategien im Alltag ihre Wirkung verlieren

Strategien scheitern heute selten an falschen Zielen. Sie scheitern daran, dass zwischen Strategie und Alltag eine Lücke entsteht, die niemand systematisch überblickt.

Ziele sind definiert, Initiativen gestartet und Programme und Tools eingeführt. Und trotzdem bleibt Wirkung aus oder tritt verzögert, ungleichmäßig und nicht steuerbar ein.

Organisationen werden komplexer, Arbeit kleinteiliger und Abhängigkeiten unsichtbarer.
Klassische Steuerungsinstrumente zeigen Fortschritt in Zahlen, aber nicht, wie Arbeit tatsächlich abläuft, welche Aufgaben Wert schaffen und wo Energie verloren geht. Entscheidungen werden getroffen, ohne den Alltag zu sehen, den sie verändern sollen.

Der operative Alltag ist zur Blackbox geworden. Nicht, weil Menschen nicht leisten, sondern weil niemand systematisch versteht,

wie Arbeit verteilt ist
wo Reibung entsteht
welche Tätigkeiten Wirkung entfalten
und welche Organisationen ausbremsen

Solange diese Realität unsichtbar bleibt, bleibt Steuerung ein Annahme-Modell.

Genau hier setzt Luca an. Luca macht sichtbar, wie Arbeit im Alltag tatsächlich wirkt und verbindet diese Realität mit Zielen, Verantwortung und Entscheidungen.

So wird aus Strategie wieder Steuerung. Und aus Beschäftigung produktive Wirkung.

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Wie Luca Wirkung im Alltag möglich macht

Klarheit über Arbeit

Luca macht sichtbar, wie Arbeit tatsächlich verteilt ist. Und zwar unabhängig von Rollen, Stellen oder Systemen. So wird erkennbar, wo Aufgaben Wirkung entfalten und wo sie Organisationen ausbremsen.

Klarheit über Verantwortung

Wenn sichtbar wird, wer woran arbeitet und warum, entstehen klare Verantwortlichkeiten. Nicht durch Kontrolle, sondern durch gemeinsames Verständnis über Ziele, Aufgaben und Beitrag zur Wertschöpfung.

Klarheit über Entscheidungen

Auf dieser Basis werden Entscheidungen möglich,
die im Alltag greifen. Nicht rückblickend und nicht theoretisch. Sondern dort, wo Arbeit tatsächlich passiert.

Luca schafft keine zusätzliche Komplexität. Luca reduziert sie.

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Warum wir mit Venture Clients starten

Wirkung entsteht nicht im Konzept, sondern im Einsatz. Deshalb starten wir nicht mit einem klassischen Rollout oder einem langfristigen Transformationsprogramm, sondern mit Venture Clients. Venture Clients arbeiten früh mit Luca, um Wirkung im realen Arbeitsalltag sichtbar zu machen, bevor skaliert, investiert oder standardisiert wird.

Der Venture-Client-Ansatz schafft einen klaren Rahmen:
– Fokus auf reale Arbeit statt auf Annahmen
– schnelle Erkenntnisse statt langer Vorstudien
– Wirkung vor Ausbau
Es geht nicht darum, ein „fertiges Produkt“ einzuführen, sondern gemeinsam zu verstehen, wo Luca im Alltag tatsächlich greift und wo nicht.

Gerade kleinere Organisationen profitieren vom Venture-Client-Ansatz, weil Geschwindigkeit entscheidend ist.
Statt Zeit und Ressourcen in groß angelegte Programme zu binden, entsteht innerhalb kurzer Zeit Klarheit darüber,
– wo Wirkung entsteht
– wo Entlastung möglich ist
– und ob ein weiterer Ausbau sinnvoll ist
Der Einstieg bleibt überschaubar und der Erkenntnisgewinn ist hoch.

Venture Client bedeutet nicht:
– ein unverbindlicher Pilot
– ein Test ohne Konsequenzen
– oder ein Innovationsprojekt „auf Vorrat“
Venture Client bedeutet:
– gemeinsamer Wirkungsnachweis
– Lernen im realen Betrieb
– fundierte Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt

Venture Clienting ist kein Umweg. Es ist der direkteste Weg zu Klarheit.

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Unsere Haltung zur Arbeit

Leitgedanke

Wir gehen davon aus, dass Produktivität, Zufriedenheit und wirtschaftliche wie gesellschaftliche Leistungsfähigkeit
kein Widerspruch sind.
Unzufriedenheit, Ineffizienz und Überlastung
sind in der Regel keine individuellen Probleme,
sondern entstehen durch unklare Ziele, schlecht geschnittene Aufgaben und fehlende Transparenz über tatsächliche Arbeit.
Arbeit muss nicht härter werden, sondern klarer und wirksamer.

Vision

Wir gestalten eine Arbeitswelt, in der Produktivität nicht über Zeit, sondern über Wirkung definiert wird.
Eine Arbeitswelt, in der Organisationen verstehen,
wie Wertschöpfung im Alltag tatsächlich entsteht und das in Unternehmen ebenso wie im öffentlichen Dienst.

Mission

Unsere Mission ist es, Arbeit dort sichtbar zu machen, wo sie wirkt: im Alltag von Organisationen.
Mit Luca verbinden wir Menschen, Aufgaben und Ziele zu einem wirksamen System.
So entsteht Produktivität durch Klarheit, Passung und Verantwortung, nicht durch Mehrarbeit, Kontrolle oder zusätzliche Programme.

Mission Statement

Wir machen Arbeit wirksam, indem wir sichtbar machen, was Menschen wirklich tun, was Wert schafft und was Organisationen daran hindert, produktiv zu sein.

Werte

Wirkung vor Beschäftigung
Arbeit zählt nach ihrem Beitrag, nicht nach Aktivität oder Auslastung.
Klarheit vor Harmonie
Fortschritt entsteht durch Verstehen, nicht durch Beschönigung.
Verantwortung vor Prozess
Prozesse sind Mittel zum Zweck. Wenn sie Wirkung verhindern, werden sie hinterfragt.
Passung statt Überforderung
Produktivität entsteht, wenn Aufgaben, Fähigkeiten und Rollen zusammenpassen.
Technologie dient dem Menschen
Technologie unterstützt Klarheit und Wirksamkeit.
Sie ersetzt weder Verantwortung noch Führung.

Klare Abgrenzung

Dieser Ansatz steht nicht für:
– klassische Unternehmensberatung
– Effizienzprogramme ohne Wirkungsbezug
– Kontroll- oder Überwachungsinstrumente
– isolierte IT- oder Softwareprojekte
Er steht für:
– ein systemisches Verständnis von Arbeit
– Transparenz über tatsächliche Wertschöpfung
– Entscheidungsfähigkeit auf Basis realer Arbeit

Wer hinter Luca steht

Luca ist ein Ansatz der Rethinking Job GmbH.
Entwickelt an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Alltag, mit einem klaren Fokus auf Wirkung.

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Alex

CTO

Verantwortlich für Technologie, Systemarchitektur und die Frage, wie Klarheit technisch ermöglicht wird, ohne Komplexität zu erzeugen.

Dirk

CRO

Verantwortlich für Marktzugang, Wachstum und die Übersetzung von Wirkung
in belastbare Entscheidungsgrundlagen für Organisationen.

Stefan

CEO

Verantwortlich für Haltung, Strategie und die Frage, wie Arbeit in Organisationen tatsächlich wirksam wird.

Luca ist kein Selbstzweck.
Luca ist ein Mittel, um Arbeit wieder verstehbar, steuerbar und wirksam zu machen.

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